Kliniken in Krisen stärken
Über die Veranstaltung
Was passiert, wenn plötzlich nichts mehr selbstverständlich ist?
Wenn Strom, Wasser, Gas oder IT ausfallen? Wenn Gebäude nur noch eingeschränkt nutzbar sind? Wenn die Zahl der zu versorgenden Patient:innen steigt – und Mitarbeitende gleichzeitig unter enormem Druck stehen?
Dann zeigt sich, wie resilient ein Krankenhaus wirklich ist.
Krisenfestigkeit entsteht nicht erst im Ernstfall. Sie beginnt mit klaren Strategien, belastbaren Strukturen, vorausschauender Planung und Teams, die auch unter außergewöhnlichen Bedingungen sicher handeln können.
Die exklusive DKI-Reihe „Kliniken in Krisen stärken“ greift diese Herausforderungen auf und betrachtet Krankenhausresilienz ganzheitlich: strategisch, technisch, baulich und personell.
In vier aufeinander abgestimmten Online-Modulen erhalten die Teilnehmenden fundierte Orientierung, aktuelle Erkenntnisse und konkrete Einblicke in erprobte Praxislösungen. Ausgewiesene Expertinnen und Experten aus Forschung, Krankenhauspraxis, Bevölkerungsschutz, Krisenmanagement, Beratung und sicherheitsrelevanten Bereichen zeigen, wie Kliniken ihre Widerstandsfähigkeit systematisch ausbauen und dauerhaft in ihren Strukturen verankern können.
Die besondere Stärke der Reihe liegt in der Verbindung unterschiedlicher Perspektiven. Wissenschaftliche Standortbestimmungen treffen auf politische Einordnung, technische Vorsorge auf reale Krisenerfahrungen, bauliche Belastungstests auf konkrete Wiederaufbauprozesse und Personalentwicklung auf Ansätze zur Weiterentwicklung von Ausbildungscurricula.
So entsteht ein exklusives Gesamtformat für alle, die Verantwortung für die Sicherheit, Handlungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit ihres Krankenhauses tragen.
Ihr Nutzen
Mit der Teilnahme an der DKI-Reihe erhalten Sie:
- eine fundierte Standortbestimmung zur Resilienz deutscher Krankenhäuser,
- Orientierung zu aktuellen politischen, gesetzlichen und regulatorischen Entwicklungen,
- konkrete Ansätze zur Absicherung kritischer Infrastrukturen,
- Einblicke in technische, bauliche und organisatorische Vorsorgestrategien,
- Erfahrungen aus realen Krisen-, Katastrophen- und Wiederaufbausituationen,
- Impulse zur Stärkung resilienter und leistungsfähiger Belegschaften,
- praxisnahe Erkenntnisse für Kommunikation, Führung und Teamarbeit unter Druck,
- Anregungen für klare Verantwortlichkeiten und belastbare Entscheidungsstrukturen,
- unmittelbar übertragbare Handlungsansätze für die eigene Organisation.
Die Veranstaltungsreihe bietet die seltene Gelegenheit, alle wesentlichen Dimensionen der Krankenhausresilienz in einem zusammenhängenden Format zu betrachten.
Sie unterstützt dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, bestehende Strukturen kritisch zu bewerten und konkrete Prioritäten für die Weiterentwicklung der eigenen Klinik abzuleiten.
Inhalt
- Modul 1:
Krankenhausresilienz strategisch verankern –
Standortbestimmung, politische Rahmenbedingungen und Lehren aus der Praxis
Das Auftaktmodul beleuchtet den aktuellen Stand der Krankenhausresilienz in Deutschland, neue politische und regulatorische Anforderungen sowie internationale Erfahrungen. Darüber hinaus wird gezeigt, wie Resilienz durch klare Zuständigkeiten und geeignete Organisationsstrukturen dauerhaft im Krankenhaus verankert werden kann. - Modul 2:
Technische Resilienz zuverlässig sichern
Kritische Infrastrukturen schützen, Versorgungsausfälle bewältigen und Handlungsfähigkeit erhalten
Im Mittelpunkt stehen die Absicherung der Wasser-, Strom- und Gasversorgung, Krankenhausalarm- und Einsatzplanung, Cybersicherheit sowie die Vorbereitung auf komplexe Katastrophen- und Gefahrenlagen. Das Modul verbindet technische Vorsorge mit strategischer Führung und organisatorischer Einsatzplanung. - Modul 3:
Bauliche Resilienz wirksam gestalten –
Krankenhausstrukturen schützen, Belastungsproben bestehen und Wiederaufbau sichern
Das Modul betrachtet die bauliche Robustheit deutscher Krankenhäuser, Erkenntnisse aus realitätsnahen Belastungstests sowie Erfahrungen aus einer konkreten Katastrophe. Im Fokus stehen bauliche Schwachstellen, räumliche Ausweichkonzepte, Krisenbewältigung und Wiederherstellung der Versorgungsfähigkeit. - Modul 4:
Personelle Resilienz nachhaltig stärken –
Kompetenzen entwickeln, Belegschaften stärken und sicher zusammenarbeiten
Das Abschlussmodul stellt Mitarbeitende und Teams in den Mittelpunkt. Thematisiert werden Kompetenzen für Krisen- und Katastrophenlagen, resiliente und nachhaltige Belegschaften sowie Human Factors für sicherheitsrelevante Teams. Erkenntnisse aus Pflege, Personalentwicklung, Organisationsgestaltung, Psychologie und Luftfahrt werden in einem interdisziplinären Format zusammengeführt.
Zielgruppe
Die DKI-Reihe richtet sich an Führungskräfte, Verantwortliche und Fachpersonen, die die Krisenfestigkeit und Zukunftsfähigkeit ihres Krankenhauses aktiv gestalten.
Insbesondere angesprochen sind:
- Vorstände und Geschäftsführung
- Krankenhaus- und Verwaltungsdirektion
- Ärztliche- und Pflegedirektion
- Verantwortliche für Strategie und Unternehmensentwicklung
- Krisenmanager:innen
- Verantwortliche für Krankenhausalarm- und Einsatzplanung
- Verantwortliche für Bau, Technik und Facility-Management
- IT- und Informationssicherheitsverantwortliche
- Personalverantwortliche und Personalentwickler
- Sicherheits-, Risiko-, Qualitäts- und Notfallbeauftragte
- Führungskräfte aus Medizin, Pflege und Verwaltung
Hinweise
Die Module sind einzeln oder als Gesamtpaket buchbar. Während die Einzelbuchung eine gezielte Vertiefung ausgewählter Handlungsfelder ermöglicht, bietet die Teilnahme an der gesamten Reihe einen umfassenden Blick auf die strategischen, technischen, baulichen und personellen Voraussetzungen einer resilienten Krankenhausversorgung.Bei Buchung der gesamten Fortbildungsreihe sparen Sie gegenüber den Einzelbuchungen 210 Euro zzgl. MwSt. Für eine Buchung der Einzelveranstaltung klicken Sie auf den Titel der gewünschten Einzelveranstaltung, dann werden Sie auf die jeweilige Veranstaltungsseite weitergeleitet.
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