Personelle Resilienz nachhaltig stärken - Kompetenzen entwickeln, Belegschaften stärken und sicher zusammenarbeiten
Über die Veranstaltung
Wie bleiben Mitarbeitende auch unter außergewöhnlicher Belastung handlungsfähig? Welche Kompetenzen benötigen Beschäftigte für Krisen- und Katastrophenlagen? Wie können Krankenhäuser Rahmenbedingungen schaffen, die sichere Zusammenarbeit, nachhaltige Leistungsfähigkeit und eine resiliente Belegschaft fördern? Und wie gelingt es Führungskräften, auch unter hohem Druck Orientierung zu geben und selbst arbeitsfähig zu bleiben?
Das vierte Modul der DKI-Reihe „Kliniken in Krisen stärken“ stellt die Menschen in den Mittelpunkt der Krankenhausresilienz.
Technische und bauliche Vorsorge entfaltet nur dann Wirkung, wenn Mitarbeitende über geeignete Kompetenzen verfügen, Teams auch unter Druck sicher zusammenarbeiten und Führungskräfte auch in angespannten Situationen klar entscheiden und verlässlich führen können.
Das Modul verbindet Erkenntnisse aus dem Disaster Nursing, der Personal- und Organisationsentwicklung, dem Human-Factors-Training der Luftfahrt sowie der Führung und Selbstführung in Krisenzeiten. Dadurch eröffnet es eine außergewöhnliche Perspektive auf die individuellen, teambezogenen und organisatorischen Voraussetzungen personeller Resilienz.
Ihr Nutzen
Sie erhalten:
- Einblicke in Disaster Nursing und krisenspezifische Kompetenzen
- Impulse für die Qualifizierung von Mitarbeitenden in außergewöhnlichen Versorgungslagen
- konkrete Ansätze zur Stärkung resilienter und nachhaltiger Belegschaften
- Anregungen für gesundheitsfördernde und bindungsorientierte Organisationsstrukturen
- übertragbare Erkenntnisse aus dem Human-Factors-Training der Luftfahrt
- praxisnahe Ansätze für Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit und Teamarbeit unter Druck
- Impulse für wirksame Führung in Krisensituationen
- konkrete Anregungen zur Selbstführung und zum Erhalt der eigenen Arbeitsfähigkeit unter hoher Belastung
Das Modul verbindet in einem exklusiven interdisziplinären Format Erkenntnisse aus Pflege, Personalentwicklung, Organisationsgestaltung, Psychologie, Luftfahrt und Führungspraxis.
Inhalt
Im Mittelpunkt stehen:
- das Forschungsprojekt MODINA und der Ansatz des Disaster Nursing
- Kompetenzen für Pflegefachpersonen in Krisen- und Katastrophenlagen
- die systematische Qualifizierung von Mitarbeitenden für außergewöhnliche Versorgungssituationen
- Resilienz und Nachhaltigkeit der Belegschaft
- organisatorische Rahmenbedingungen für langfristige Leistungsfähigkeit und Mitarbeiterbindung
- Human Factors in sicherheitsrelevanten Teams
- Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit und Zusammenarbeit unter hoher Belastung
- übertragbare Erkenntnisse aus der Luftfahrt für den Krankenhausalltag
- Führung in Krisenzeiten
- Selbstführung unter Druck
- der Erhalt von Entscheidungs- und Arbeitsfähigkeit in belastenden Führungssituationen
Das Modul betrachtet personelle Resilienz auf individueller, teambezogener und organisatorischer Ebene und verbindet Qualifizierung, Personalstrategie, Sicherheitskultur und Führungskompetenz.
Zielgruppe
Das Modul richtet sich insbesondere an:
- Geschäftsführungen und Krankenhausleitungen
- Pflegedirektionen und medizinische Leitungen
- Personalverantwortliche und Personalentwickler
- Führungskräfte aus Medizin, Pflege und Verwaltung
- Verantwortliche für Aus-, Fort- und Weiterbildung
- Krisenmanager:innen
- Verantwortliche für Arbeitsschutz, Gesundheitsmanagement, Qualitäts- und Risikomanagement
Hinweise
Teil der DKI-Reihe für resiliente Krankenhausstrukturen: Kliniken in Krisen stärkenBei Buchung der gesamten Fortbildungsreihe sparen Sie gegenüber den Einzelbuchungen 210 Euro zzgl. MwSt. Für eine Buchung der Einzelveranstaltung klicken Sie auf den Titel der gewünschten Einzelveranstaltung, dann werden Sie auf die jeweilige Veranstaltungsseite weitergeleitet.
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