Technische Resilienz zuverlässig sichern - Kritische Infrastrukturen schützen, Versorgungsausfälle bewältigen und Handlungsfähigkeit erhalten
Über die Veranstaltung
Was geschieht, wenn Wasser, Strom oder Gas nicht mehr zuverlässig zur Verfügung stehen? Wie bleibt ein Krankenhaus bei technischen Ausfällen, Cyberangriffen, Blackouts oder komplexen Gefahrenlagen versorgungsfähig? Und welche organisatorischen sowie technischen Voraussetzungen müssen, geschaffen werden, damit Notfallvorsorge im Ernstfall tatsächlich greift?
Das zweite Modul der DKI-Reihe „Kliniken in Krisen stärken“ widmet sich den kritischen Infrastrukturen und Kernprozessen, von denen der gesamte Krankenhausbetrieb abhängt.
Ausgewiesene Expertinnen und Experten aus Wissenschaft, Bevölkerungsschutz, Krankenhaus-Einsatzplanung, Unternehmensberatung und klinischer Praxis zeigen, wie technische Risiken systematisch analysiert, Ausfallszenarien praxistauglich vorbereitet und strategische Leitplanken für eine widerstandsfähige Krankenhausführung verankert werden.
Ihr Nutzen
Sie erhalten:
- konkrete organisatorische und technische Lösungsstrategien zur Notfallvorsorge und Absicherung der Wasserver- und -entsorgung (Projekt NOWATER)
- praxisnahe Handlungsleitfäden und Optimierungsansätze für die Krankenhausalarm- und -einsatzplanung (KAEP) bei Gas- und Stromausfällen
- strategische Leitplanken und Steuerungsimpulse für das Klinikmanagement im Spannungsfeld von digitaler Sicherheit, Cyberbedrohungen und Fachkräftemangel
- fundierte Orientierung zur Vorbereitung von Krankenhäusern auf komplexe Gefahrenlagen, Großschadensereignisse, Krisen und kriegerische Szenarien
- praxiserprobte Konzepte zur Bewältigung eines Massenanfalls von Patientinnen und Patienten bei gleichzeitigem Schutz der eigenen Infrastruktur
- direkt übertragbare Handlungsempfehlungen zur Verknüpfung von technischer Infrastruktur, organisatorischer Einsatzplanung und krisenfester Führung
Inhalt
Im Mittelpunkt stehen:
- Wasserver- und -entsorgung im Notbetrieb: Organisatorische und technische Lösungsstrategien, Risikoanalysemethoden und Handlungsempfehlungen zur Erhöhung der Resilienz aus dem Projekt NOWATER
- Krisenvorsorge bei Energieausfällen: Schutz von Versorgungsstrukturen sowie praxistaugliche Alarmierungs- und Einsatzplanung bei Stromausfall und Gasmangel auf Basis des KAEP-Handbuchs
- Strategische Resilienz und Unternehmensführung: Leitplanken für das Klinikmanagement zur Bewältigung digitaler Verwundbarkeiten, Cyberrisiken und personeller Engpässe
- Kliniksicherheit bei Katastrophen, Krisen und Kriegen: Medizinisch-organisatorisches Krisenmanagement, Schutz kritischer Kernprozesse und Vorbereitung auf einen Massenanfall von Verletzten bzw. Erkrankten
- Diskussion und Praxistransfer: Austausch mit den Expertinnen und Experten zur konkreten Umsetzung robuster Resilienzstrukturen im eigenen Krankenhausbetrieb
Die Beiträge verbinden wissenschaftliche Erkenntnisse, politische Einordnung, internationale Erfahrungen und konkrete Umsetzungsansätze aus der Krankenhauspraxis.
Zielgruppe
Das Modul richtet sich an Verantwortliche aus allen Bereichen des Krankenhauses, insbesondere an:
- Geschäftsführungen und Vorstände
- Krankenhaus- und Verwaltungsleitungen
- Verantwortliche für Strategie und Unternehmensentwicklung
- Krisenmanager:innen
- Führungskräfte aus Medizin, Pflege, Technik und Verwaltung
- Verantwortliche für Risiko-, Sicherheits- und Notfallmanagement
Hinweise
Teil der DKI-Reihe für resiliente Krankenhausstrukturen: Kliniken in Krisen stärkenBei Buchung der gesamten Fortbildungsreihe sparen Sie gegenüber den Einzelbuchungen 210 Euro zzgl. MwSt. Für eine Buchung der Einzelveranstaltung klicken Sie auf den Titel der gewünschten Einzelveranstaltung, dann werden Sie auf die jeweilige Veranstaltungsseite weitergeleitet.
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