Integrales Kapazitätsmanagement für eine effiziente Ressourcenplanung im Krankenhaus
Über die Veranstaltung
Wie lassen sich Prozesse im Krankenhaus nachhaltig verändern, um eine ganzheitliche Ressourcenplanung zu ermöglichen? In dieser Veranstaltung beleuchten Expert:innen ein aktuelles Praxisprojekt, das sich intensiv mit der Einführung eines integralen Kapazitätsmanagements beschäftigt. Ziel ist es, praxisnahe Impulse und Erfahrungswerte zu vermitteln, die sich auch auf andere Kliniken übertragen lassen.
Die Veranstaltung bietet einen offenen Einblick in den Projektansatz, die eingesetzten Methoden und die dabei gewonnenen Erkenntnisse. Diskutiert werden auch die typischen Herausforderungen im Change-Management sowie die organisatorischen und technischen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung. Ein besonderer Fokus liegt auf der Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT: Welche Schnittstellen sind entscheidend? Welche Anforderungen müssen beide Seiten erfüllen? Und wie gelingt eine praxisorientierte Umsetzung im komplexen Krankenhausumfeld?
Ihr Nutzen
Es erwarten Sie
- praxisnahe Einblicke in ein aktuelles Praxisprojekt zum Thema Kapazitätsmanagement im Krankenhaus,
- eine verständliche Darstellung methodischer Ansätze zur Prozessanpassung,
- wichtige Learnings für Change-Management und Projektumsetzung,
- Erfahrungswerte zur erfolgreichen Kooperation zwischen Fachbereichen und IT,
- übertragbare Best Practices für die Einführung integrierter Steuerungsansätze.
Inhalt
- Vorstellung des Projekts am Klinikum Ernst von Bergmann
- Methodische Herangehensweise zur Einführung eines integralen Kapazitätsmanagements
- Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Change-Management
- Organisatorische und personelle Voraussetzungen für die Projektumsetzung
- Lessons Learned und praktische Empfehlungen aus der Praxis
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende aus Krankenhäusern, insbesondere aus dem Krankenhausmanagement und der Geschäftsführung, Bereichs- und Abteilungsleitungen aus den Bereichen Pflege, Patientenmanagement, OP-Management, Fachverantwortliche für Organisation, Prozesse und Controlling, Projektverantwortliche im Bereich Digitalisierung und Steuerung, IT-Leitungen und IT-Projektverantwortliche
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