Online
22.05.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Nr. 8864
395,00 € zzgl. gesetzl. Mwst.
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Über die Veranstaltung

Der wirtschaftliche Druck auf Krankenhäuser wächst. Nach der aktuellen Sommerumfrage des DKI-Krankenhaus-Index bezeichnen schon 63% der Häuser ihre wirtschaftliche Situation als schlecht bis sehr schlecht. Angesichts der verschlechterten Liquiditätslage benötigen Krankenhäuser ein professionelles Liquiditätsmanagement, das die systematische Planung der liquiden Mittel in Wechselwirkung mit der Erfolgsplanung umfasst. Die Grundlage Ihrer erfolgreichen Liquiditätsoptimierung liegt in der Optimierung des Treasurings und des Working Capitals sowie in der Prozesssteuerung und der Investitionsfinanzierung. Eine effiziente Steuerung der Geldströme sichert die Existenz Ihres Krankenhauses.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, wie Sie den mittelfristigen Liquiditätsbedarf für Ihr Krankenhaus ermitteln und die Möglichkeiten einer Liquiditätsbündelung beurteilen.
  • Sie erfahren, wie Sie die Grundlagen einer effizienten Liquiditätsoptimierung schaffen und eine Strategie zur Liquiditätsbeschaffung erarbeiten.
  • Sie können wichtige Kennzahlen bilden und interpretieren.
  • Sie lernen die praxiserprobte Umsetzung eines professionellen Liquiditätsmanagements in Ihrem Krankenhaus kennen.

Inhalt

  • Integrierte mittelfristige Erfolgs-, Investitions- und Liquiditätsplanung
  • Klassische Optimierungstools im Rahmen des Working Capital-Managements
  • Kennzahlen zur Steuerung der Geldströme
  • Finanzierungsquellen und deren Vor- und Nachteile
  • Werkzeuge zur Liquiditätsbündelung

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende von Krankenhäusern, insbesondere aus dem Finanz- und Rechnungswesen

Hinweise

Diese Veranstaltung behandelt schwerpunktmäßig den Aufbau eines Liquiditätstmanagementsystems und die Integration in ein a.g.i.l.’es Controllingsystem sowie wirksame betriebswirtschaftliche Maßnahmen zur Verbesserung der Liquidität, um eine Insolvenz zu vermeiden.
Ergänzend empfehlen wir Ihnen die Veranstaltung "Insolvenzvermeidung und Krisenbewältigung in Krankenhäusern" mit Fokus auf den juristischen Hintergründen und Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung, insb. im Falle einer Insolvenz in Eigenverwaltung.

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