Online
28.11.2024
09:15 Uhr - 16:00 Uhr
Nr. 8460
440,00 € zzgl. gesetzl. Mwst.
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Über die Veranstaltung

Zur Erreichung Ihrer wirtschaftlichen Ziele, wie Rentabilität und Liquidität, ist neben einer klaren Strategie auch eine zielgerichtete kurz- und mittelfristige Steuerung notwendig. Aufbauend auf Ihrem Wissen über Instrumente und Methoden des operativen Controllings erhalten Sie in dieser Veranstaltung Informationen über aktuelle Entwicklungen und Wirkungsweisen in der Praxis.

Ihr Nutzen

Sie erhalten kompetente Antworten auf folgende Fragen:
  • Welche Instrumente und Methoden sind die richtigen zur Steuerung Ihres Krankenhauses?
  • Ein Budget als starre Vorgabe?
  • Kostenträger- oder Deckungsbeitragsrechnung?
  • Wie gehe ich mit der Deckungsbeitragsrechnung in der Praxis um?
  • Wie, wann und an wen kommuniziere ich welche Informationen?

Inhalt

  • Operative Controlling-Instrumente und strategische Zielsetzung
  • Ansätze und Wirkungen der Budgetierung
  • Ansätze und Wirkungen der Deckungsbeitragsrechnung
  • Ansätze und Wirkungen der Kostenträgerrechnung
  • Implementierung und Anwendung dieser Ansätze
  • Aufbau eines zielgerichteten Kennzahlensystems und Berichtswesens
  • Informations- und Kommunikationsprozesse
  • Erarbeitung von Umsetzungsmöglichkeiten

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende von Krankenhäusern, insbesondere aus dem Finanz- und Rechnungswesen, sowie dem ärztlichen Dienst

In Zusammenarbeit mit

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