Online
21.10.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Nr. 8441
395,00 € zzgl. gesetzl. Mwst.
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Über die Veranstaltung

Unter den aktuellen rasch wechselnden Rahmenbedingungen sind zeitnahe und zielgerichtete Analysen unabdingbar. Nur auf Basis korrekter und zielgruppengerecht aufgearbeiteter Informationen kann das Krankenhausmanagement zeitnah die notwendigen strategischen Entscheidungen treffen. Entsprechend ändern sich die Anforderungen an Analysen durch das Medizincontrolling.

Lernen Sie die Grundlagen von Planungs- und Steuerungsinstrumenten kennen, um Entscheidungsprozesse zielorientiert unterstützen zu können.

Ihr Nutzen

  • Nach der Veranstaltung kennen Sie praxiserprobte Instrumente des Medizincontrollings.
  • Sie werden in die Lage versetzt, Analysen kritisch zu hinterfragen.
  • Sie können die relevanten Fallstricke vermeiden und können geeignete Auswertungen selbst entwickeln.
  • Sie erhalten einen Leitfaden, um aussagefähige Daten und Kennzahlen für eine zielorientierte Leistungs- und Ressourcensteuerung zu gewinnen.
  • Zahlreiche Anwendungs- und Fallbeispiele erleichtern Ihnen die praktische Umsetzung.

Inhalt

  • Grundlagen der Berichte: Was, wann, wo, wie und für wen?
  • Wie unterscheiden sich Darstellungen von:
    • Leistungsmengen
    • Prozesskennzahlen
    • Kosten
  • Welche typische Elemente von Berichten sind wirklich hilfreich?
  • Wie können Benchmarks berücksichtigt werden?
  • Wie bringe ich Berichte und Erkenntnisse an den Adressaten?
  • Bunt und dynamisch oder grau und statisch - was hilft wirklich?
  • Welche Bedeutung haben neue Elemente wie „Leistungsgruppen"

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende von Krankenhäusern, insbesondere aus dem medizinischen Controlling

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