Projekterfolg hängt nicht immer nur von einer guten Planung des Projektes ab, sondern vor allem auch von einer effektiven Projektorganisation, die schon bei der Planung und Durchführung bei Meetings beginnt und bei einer effektiven Governance und Eskalationsmechanismen endet. Projektleiter müssen mit geeigneten Methoden und Werkzeugen das Projekt und die Zielerreichung im Blick halten und auf besondere Ereignisse und Herausforderungen reagieren. Nicht nur ein gutes Miteinander und ein effektives Netzwerk aller Beteiligten und Betroffenen ist hier wichtig, sondern auch die Möglichkeit, wenn gar nichts mehr geht oder bei Blockaden in geordneter Weise das Management der Einrichtung einzuschalten.