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Webinar: Indivi­dual­psy­cho­logie für Führungs­kräfte

Führung/Management/Kommu­ni­kation
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Webinar: Individualpsychologie für Führungskräfte

Führung/Management/Kommunikation

Über die Veranstaltung

Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die mehr wollen als nur Führungsmethoden oder Sozialtechniken im Führungsalltag anzuwenden. Nach der Individualpsychologie entstehen Prägungen im sozialen Umfeld bereits in Kindesjahren und beeinflussen unser Handeln, oft unbewusst, lebenslang. Die Individualpsychologie, nach ihrem Begründer Alfred Adler, beschreibt die "Ermutigung" als eine Grundhaltung gegenüber anderen Menschen und gegenüber sich selbst. Die Ermutigung zielt darauf ab, sowohl andere als auch sich selbst dabei zu unterstützen, mehr Selbstwert zu entwickeln, sich Herausforderungen mit Mut und Zuversicht zu stellen und somit immer mehr vom eigenen Potenzial zu verwirklichen. Aufgrund vieler Beobachtungen kam Alfred Adler zu der Überzeugung, dass hinter vielen "störenden Verhaltensweisen" letztlich mangelnder Mut (= Entmutigung) steht. Im Führungsverständnis bedeutet dies, dass ein(e) Mitarbeiter*in die innere Befürchtung hegt (oder sogar der Überzeugung ist), einer bestimmten Herausforderung nicht gewachsen zu sein. Diese Befürchtungen führen oft dazu, dass Mitarbeiter*innen bestimmten Aufgaben ausweichen oder in ungeeignete Handlungsstrategien flüchten. Von Unentschlossenheit und Versagen über Ausflüchte und Alibi-Verhalten bis hin zu dem Versuch, andere dafür einzuspannen, bestimmte Aufgaben für sie zu lösen.
In dieser Veranstaltung erwerben Sie erste tiefenpsychologische Kenntnisse der Individualpsychologie, mit deren Hilfe Sie Ihr Einfühlungsvermögen und Ihre soziale Handlungskompetenz verbessern können. Damit sind Sie in der Lage, menschlich angemessen zu agieren und zu reagieren - für ein besseres Miteinander.

Ihr Nutzen

Nach der Veranstaltung können Sie
  • die systematische Menschenkenntnis der Individualpsychologie in einer erfolgreichen Mitarbeiterführung anwenden,
  • Ihre Mitarbeiter*innen dazu anregen, sich ein Herz zu fassen, den nächsten Schritt zu gehen, aktuelle Hürden zu überwinden und, wenn nötig, noch einen zweiten und einen dritten Versuch zu wagen - und so Schritt für Schritt immer mehr aus den eigenen Möglichkeiten zu machen,
  • durch Perspektivenwechsel das Verhalten Ihrer MitarbeiterInnen anders wahrnehmen, effektivere Verhaltensweisen entwickeln und so einen besseren Zugang zu Ihren Mitarbeiter*innen finden,
  • das erworbene Praxiswissen in verschiedenen Alltagssituationen direkt anwenden.

Inhalt

  • Die Entstehung eines persönlichen Lebensstils und dessen Einfluss auf die Arbeitswelt.
  • Wie sich Unsicherheiten (Minderwertigkeitsgefühl und Ängste) auf die Erledigung täglicher Arbeitsanforderungen auswirken.
  • Das Prinzip der Ermutigung als Möglichkeit, sich selbst und Mitarbeiter*innen weiterzuentwickeln.
  • Weshalb Mut und Ermutigung eine Schlüsselaufgabe für Führungskräfte ist und maßgeblich über unseren beruflichen Erfolg mitentscheidet.
  • Mit ermutigender Führung Einfluss auf das Teamklima und somit auch auf den Geschäftserfolg nehmen.
  • Wie durch individuelles Verhalten zu einer ermutigenden Unternehmenskultur beigetragen werden kann.
  • Wie Sie durch Ermutigung Menschen Mut machen, sich jenen Herausforderungen zu stellen, um die sie bislang einen Bogen gemacht haben.

Zielgruppe

Führungskräfte aus Gesundheitseinrichtungen

Alle Termine

28.09.2023 - 29.09.2023 - Online

Ort: Online

Online-Training

09:30 Uhr - 16:00 Uhr

Veranstaltungs-Nr. 6737

1. Tag: 9.30 bis 17.00 Uhr
2. Tag: 9.00 bis 16.00 Uhr

An diesem Termin referieren:

Roberto Morbio
Roberto Morbio
Indivi­dual­psy­cho­lo­gi­scher Berater und Super­visor D.G.I.P, München, syste­mi­scher Coach, zerti­fi­zierter Projekt­ma­nager
Mehr anzeigen

Herr Roberto Morbio versteht sich als Fachexperte für Individualpsychologie (Alfred Adler) für Aufgabenstellungen im Berufs- und Privatkontext. Er kann auf viele prägende Erfahrungen in hierarchischer Führung (Bank, Versicherungskonzern, Bau- und Energie-Industrie) zurückblicken. Seine Führungskompetenz hat er durch jahrelange laterale Führung von diversen Projekten / Teams auf- und ausgebaut.

Herr Morbio arbeitet seit über 25 Jahren als Trainer, psychologischer Berater, Coach und Supervisor in unterschiedlichen Branchen. Seine eigenen Führungserfahrungen dienen Herrn Morbio in konkreten Trainingssituationen als Fundus, die Theorie mit der Praxis zu verbinden. Dies gilt auch insbesondere für das Coaching mit Führungskräften in unterschiedlichen Branchen.

Herr Morbio freut sich, Problemen im Führen von Aufgaben und Menschen Ansätze aus der Individualpsychologie gegenüberzustellen. Durch zusätzliche Perspektiven und Erkenntnisse sind häufig schnelle wie auch nachhaltige Lösungen ersichtlich.

04.12.2023 - 05.12.2023 - Online

Ort: Online

Online-Training

09:30 Uhr - 16:00 Uhr

Veranstaltungs-Nr. 6738

1. Tag: 9.30 bis 17.00 Uhr
2. Tag: 9.00 bis 16.00 Uhr

An diesem Termin referieren:

Roberto Morbio
Roberto Morbio
Indivi­dual­psy­cho­lo­gi­scher Berater und Super­visor D.G.I.P, München, syste­mi­scher Coach, zerti­fi­zierter Projekt­ma­nager
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Herr Roberto Morbio versteht sich als Fachexperte für Individualpsychologie (Alfred Adler) für Aufgabenstellungen im Berufs- und Privatkontext. Er kann auf viele prägende Erfahrungen in hierarchischer Führung (Bank, Versicherungskonzern, Bau- und Energie-Industrie) zurückblicken. Seine Führungskompetenz hat er durch jahrelange laterale Führung von diversen Projekten / Teams auf- und ausgebaut.

Herr Morbio arbeitet seit über 25 Jahren als Trainer, psychologischer Berater, Coach und Supervisor in unterschiedlichen Branchen. Seine eigenen Führungserfahrungen dienen Herrn Morbio in konkreten Trainingssituationen als Fundus, die Theorie mit der Praxis zu verbinden. Dies gilt auch insbesondere für das Coaching mit Führungskräften in unterschiedlichen Branchen.

Herr Morbio freut sich, Problemen im Führen von Aufgaben und Menschen Ansätze aus der Individualpsychologie gegenüberzustellen. Durch zusätzliche Perspektiven und Erkenntnisse sind häufig schnelle wie auch nachhaltige Lösungen ersichtlich.

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