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09:00 Uhr - 18:00 Uhr
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Veranstaltungs-Nr. 7742
Dr. rer. nat. Stefan Fleck ist Mitbegründer der Beratungsfirmen Projektlotsen und System Projektmanagement und arbeitet seit 1998 als Projekt- und Programmmanager. Seine Erfahrungen reichen von technischen Projekten bis hin zu HR- und Veränderungsprojekten in verschiedensten Branchen u. a. dem healthcare Sektor. Dabei handelt es sich immer um komplizierte Projekte, die sehr häufig auch komplex sind. Er ist "Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)®/ IPMA Level B". Nach dem Studium der Biologie und einer Weiterbildung in Andragogik startete er bei einem internationalen Beratungsunternehmen als Business Developer und Projektmanager.
Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen im Projektmanagement einschließlich der Analyse, Entwicklung, Einführung, Optimierung bzw. Harmonisierung von Projektmanagement-Prozessen, -Methoden und -Tools. Weiterhin berät und coacht er Projektpersonal, insbesondere Projekt-, Programm- und Portfoliomanager, in allen Phasen der Projektrealisierung. Seine Erfahrung im Rahmen von Beratungsmandaten und seinen Rollen als Projekt- und Portfoliomanager bei Firmen aus der Medizintechnik und Pharmabranche ergänzt er sich durch Mandate bei Krankenkassen, Universitätskrankenhäusern und Krankenhäusern verschiedenster Trägerorganisationen.
Im Rahmen seiner Mandate bei Universitätskrankenhäusern und Krankenhäusern begleitet und begleitete er u. a. Projekte wie "Fusion zum Krankenhausverbund", "Einführung Kostenträgerrechnung", "Klinikneubau" und "Einführung Projekt- und Portfoliomanagement".
Herr Fleck ist Lehrbeauftragter für Projektmanagement am Institut für Medizinische Biometrie, Epidemiologie und Informatik (IMBEI),(Universitätsmedizin Mainz), am Lehrstuhl Controlling (Johannes Gutenberg-Universität Mainz) sowie an der TU Hamburg Harburg. Er ist aktives Mitglied bei der GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und Autorisierter Trainingspartner der GPM®.
Als "Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)®" des IPMA 4-Level Qualification Models für Level D bis Level A führt er als Lehrgangsleiter Ausbildungsreihen nach IPMA/GPM (alle Level) durch. Die GPM hat ihn als Benchmark-Trainer ausgezeichnet. Als Experte für Multimediales Training® berät er darüber hinaus Unternehmen, um individuelle Qualifizierungen inkl. eLearning bzw. blended-Learning aufzusetzen und führt Trainer-Assessments bei Rollout-Großgruppenschulungen für Kunden durch.
Neben dem effizienten und effektiven Einsatz von Methoden und Tools des Projektmanagements sind ein ganzheitlicher Projektansatz, der Teamgedanke und die Beteiligung sowie Information des Umfeldes aus seiner Sicht entscheidend für den Erfolg von Projekten. Er verfolgt das Ziel, Projekte und Projektmanagement seiner Kunden zum Erfolg zu bringen. Gerade die Zusammenarbeit im Projektteam und der Umgang mit Komplexität reizen ihn.
Herr Fleck ist gebürtiger Hamburger und lebt dort auch. In seiner Freizeit liebt er es weiterhin in der Natur unterwegs zu sein.
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Veranstaltungs-Nr. 7776
Dr. rer. nat. Stefan Fleck ist Mitbegründer der Beratungsfirmen Projektlotsen und System Projektmanagement und arbeitet seit 1998 als Projekt- und Programmmanager. Seine Erfahrungen reichen von technischen Projekten bis hin zu HR- und Veränderungsprojekten in verschiedensten Branchen u. a. dem healthcare Sektor. Dabei handelt es sich immer um komplizierte Projekte, die sehr häufig auch komplex sind. Er ist "Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)®/ IPMA Level B". Nach dem Studium der Biologie und einer Weiterbildung in Andragogik startete er bei einem internationalen Beratungsunternehmen als Business Developer und Projektmanager.
Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen im Projektmanagement einschließlich der Analyse, Entwicklung, Einführung, Optimierung bzw. Harmonisierung von Projektmanagement-Prozessen, -Methoden und -Tools. Weiterhin berät und coacht er Projektpersonal, insbesondere Projekt-, Programm- und Portfoliomanager, in allen Phasen der Projektrealisierung. Seine Erfahrung im Rahmen von Beratungsmandaten und seinen Rollen als Projekt- und Portfoliomanager bei Firmen aus der Medizintechnik und Pharmabranche ergänzt er sich durch Mandate bei Krankenkassen, Universitätskrankenhäusern und Krankenhäusern verschiedenster Trägerorganisationen.
Im Rahmen seiner Mandate bei Universitätskrankenhäusern und Krankenhäusern begleitet und begleitete er u. a. Projekte wie "Fusion zum Krankenhausverbund", "Einführung Kostenträgerrechnung", "Klinikneubau" und "Einführung Projekt- und Portfoliomanagement".
Herr Fleck ist Lehrbeauftragter für Projektmanagement am Institut für Medizinische Biometrie, Epidemiologie und Informatik (IMBEI),(Universitätsmedizin Mainz), am Lehrstuhl Controlling (Johannes Gutenberg-Universität Mainz) sowie an der TU Hamburg Harburg. Er ist aktives Mitglied bei der GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und Autorisierter Trainingspartner der GPM®.
Als "Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)®" des IPMA 4-Level Qualification Models für Level D bis Level A führt er als Lehrgangsleiter Ausbildungsreihen nach IPMA/GPM (alle Level) durch. Die GPM hat ihn als Benchmark-Trainer ausgezeichnet. Als Experte für Multimediales Training® berät er darüber hinaus Unternehmen, um individuelle Qualifizierungen inkl. eLearning bzw. blended-Learning aufzusetzen und führt Trainer-Assessments bei Rollout-Großgruppenschulungen für Kunden durch.
Neben dem effizienten und effektiven Einsatz von Methoden und Tools des Projektmanagements sind ein ganzheitlicher Projektansatz, der Teamgedanke und die Beteiligung sowie Information des Umfeldes aus seiner Sicht entscheidend für den Erfolg von Projekten. Er verfolgt das Ziel, Projekte und Projektmanagement seiner Kunden zum Erfolg zu bringen. Gerade die Zusammenarbeit im Projektteam und der Umgang mit Komplexität reizen ihn.
Herr Fleck ist gebürtiger Hamburger und lebt dort auch. In seiner Freizeit liebt er es weiterhin in der Natur unterwegs zu sein.
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Veranstaltungs-Nr. 7777
Dr. rer. nat. Stefan Fleck ist Mitbegründer der Beratungsfirmen Projektlotsen und System Projektmanagement und arbeitet seit 1998 als Projekt- und Programmmanager. Seine Erfahrungen reichen von technischen Projekten bis hin zu HR- und Veränderungsprojekten in verschiedensten Branchen u. a. dem healthcare Sektor. Dabei handelt es sich immer um komplizierte Projekte, die sehr häufig auch komplex sind. Er ist "Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)®/ IPMA Level B". Nach dem Studium der Biologie und einer Weiterbildung in Andragogik startete er bei einem internationalen Beratungsunternehmen als Business Developer und Projektmanager.
Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen im Projektmanagement einschließlich der Analyse, Entwicklung, Einführung, Optimierung bzw. Harmonisierung von Projektmanagement-Prozessen, -Methoden und -Tools. Weiterhin berät und coacht er Projektpersonal, insbesondere Projekt-, Programm- und Portfoliomanager, in allen Phasen der Projektrealisierung. Seine Erfahrung im Rahmen von Beratungsmandaten und seinen Rollen als Projekt- und Portfoliomanager bei Firmen aus der Medizintechnik und Pharmabranche ergänzt er sich durch Mandate bei Krankenkassen, Universitätskrankenhäusern und Krankenhäusern verschiedenster Trägerorganisationen.
Im Rahmen seiner Mandate bei Universitätskrankenhäusern und Krankenhäusern begleitet und begleitete er u. a. Projekte wie "Fusion zum Krankenhausverbund", "Einführung Kostenträgerrechnung", "Klinikneubau" und "Einführung Projekt- und Portfoliomanagement".
Herr Fleck ist Lehrbeauftragter für Projektmanagement am Institut für Medizinische Biometrie, Epidemiologie und Informatik (IMBEI),(Universitätsmedizin Mainz), am Lehrstuhl Controlling (Johannes Gutenberg-Universität Mainz) sowie an der TU Hamburg Harburg. Er ist aktives Mitglied bei der GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und Autorisierter Trainingspartner der GPM®.
Als "Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)®" des IPMA 4-Level Qualification Models für Level D bis Level A führt er als Lehrgangsleiter Ausbildungsreihen nach IPMA/GPM (alle Level) durch. Die GPM hat ihn als Benchmark-Trainer ausgezeichnet. Als Experte für Multimediales Training® berät er darüber hinaus Unternehmen, um individuelle Qualifizierungen inkl. eLearning bzw. blended-Learning aufzusetzen und führt Trainer-Assessments bei Rollout-Großgruppenschulungen für Kunden durch.
Neben dem effizienten und effektiven Einsatz von Methoden und Tools des Projektmanagements sind ein ganzheitlicher Projektansatz, der Teamgedanke und die Beteiligung sowie Information des Umfeldes aus seiner Sicht entscheidend für den Erfolg von Projekten. Er verfolgt das Ziel, Projekte und Projektmanagement seiner Kunden zum Erfolg zu bringen. Gerade die Zusammenarbeit im Projektteam und der Umgang mit Komplexität reizen ihn.
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