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Webinar: Controlling A.G.I.L.: Planungs- und Steuerungsmodelle für Krankenhäuser
Finanz- und Rechnungswesen
Über die Veranstaltung
Planungs- und Steuerungsmodelle nach agilen Prinzipien integrieren Ihre Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz, Cashflow-Rechnung sowie alle wesentlichen finanz- und leistungswirtschaftlichen Kennzahlen zu einem wirkungsvollen Führungsinstrument. Sie helfen Ihnen, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen ergreifen zu können. Darüber hinaus können Sie
Szenario-Analysen mit ihren Auswirkungen auf das Jahresergebnis und die Liquidität durchführen.
Ihr Nutzen
- Sie lernen anhand von Praxisbeispielen die Grundlagen eines agilen Controllings und den Aufbau integrierter Planungs- und Steuerungsmodelle für Ihr Krankenhaus kennen.
- Profitieren Sie besonders von der Erarbeitung und Darstellung verschiedener strategischer Optionen sowie deren Integration in Ihr Berichtswesen.
- Sie erfahren, wie Sie anhand dieser langfristigen Planungs- und Steuerungssystematik potenzielle Risiken früh erkennen und rechtzeitig darauf reagieren können.
Inhalt
- Wofür steht A.G.I.L.? - eine Begriffsklärung
- Grundlagen eines agilen Controllings
- Entwicklungstendenzen im Krankenhausmarkt
- Nutzen eines integrierten Planungs- und Steuerungssystems
- Zusammenhänge zwischen Bilanz-, GuV- und Liquiditätsplanung: von der operativen zur strategischen Planung
- Integriertes (systemisches) Steuerungs- und Planungssystem mit den strategischen, ökonomischen und führungstechnischen Grundlagen
- Erfolgsprinzipien eines integrierten Planungsansatzes
- Steuerung über Key Performance Indicators
- Umsetzung und Integration anhand eines Praxisbeispiels
- Vorgehensweise und Steuerungsmethoden
- Strategieentwicklung
- Business Case und Monatsreporting
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende von Krankenhäusern, insbesondere aus dem Finanzwesen und der Unternehmensentwicklung
Alle Termine
Ort: Online
Online-Training
09:15 Uhr - 16:45 Uhr
Veranstaltungs-Nr. 2329
An diesem Termin referieren:
Achim Schütz
Dipl.-Betriebswirt, Bilanzbuchhalter, Versicherungskaufmann, systemischer Coach und Mentalcoach (DGCO), Klinikleiter, Capio Elbe-Jeetzel-Klinik, Dannenberg, Business Coach, Hennef
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Achim Schütz arbeitet derzeit als Klinikleiter der Capio Elbe-Jeetzel-Klinik sowie als Business Consultant im Bereich AGILER Führung, Controlling und Strategieentwicklung.
Vor seinem Wechsel zu Capio war er als Krankenhausgeschäftsführer und Ressortleiter Finanzen in konfessionellen Klinikverbünden tätig.
Herr Schütz ist gelernter Dipl.-Betriebswirt, Bilanzbuchhalter, Versicherungskaufmann und schloss Zusatzausbildungen als diplomierter systemischer Coach und Mentalcoach (zertifiziert gemäß DGCO - Deutsche Gesellschaft für ganzheitliches Coaching) sowie als Medizinischer und Psychotherapeutischer Hypnotherapeut des Zentrums für angewandte Hypnose ab.
Er verfügt über langjährige, branchenübergreifende Fach- und Führungserfahrungen. Er ist Autor diverser Fachartikel sowie eines Fachbuches zum Thema systemischer Führung. ("Leadership und Führung - Systemisch-Lösungsorientierte Handlungsoptionen".)
Herr Schütz war insbesondere für die Bereiche Konzernfinanzen, -controlling, -risikomanagement sowie -revision verantwortlich.
Umfangreiche Projektleitungserfahrungen sammelte er in den Bereichen Change-Management, Prozessoptimierung, Strategieentwicklung, ERP-Einführungen und Gebäudeneubauten bzw. -sanierung.
Herr Schütz ist an verschiedenen Hochschulen als Dozent für systemische, AGILE Unternehmens- und Mitarbeiterführung tätig. Ehrenamtlich engagiert sich Herr Schütz u.a. als Vorstand im DVKC.
