Perso­nal­bedarf, -budgets und -controlling in Rehabi­li­ta­ti­ons­k­li­niken

Rehabi­li­tation

Personalbedarf, -budgets und -controlling in Rehabilitationskliniken

Rehabilitation

Über die Veranstaltung

Mit mindestens 50 % der Gesamtkosten gehören die Personalkosten zum wichtigsten beeinflussbaren Kostenblock jeder Klinik. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihren Personalbedarf professionell ermitteln, planen und steuern. Erfahren Sie zugleich, wie Sie notwendige Strategieänderungen bei Ihren Ärzten und Führungskräften durchsetzen.


Ihr Nutzen

  • Sie lernen, den notwendigen Personalbedarf zu analysieren, ein valides Budget zu ermitteln und den Personaleinsatz zu steuern.
  • Nach dem Seminar wissen Sie,
    • welche Personalkennzahlen wichtig und steuerbar sind,
    • wie Sie es schaffen, Ihre Führungskräfte auf Ihre betriebswirtschaftlichen Ziele einzuschwören.

Inhalt

  • Aktuelle gesetzliche und DRV-Regelungen zum geforderten Personalbedarf
  • Personalbedarfsermittlung
  • Moderne Entgelt- und Vertragsgestaltung im Konflikt von Altpersonal und Neueinstellungen
  • Kostenplanung und Tipps für in- und ausländisches Recruiting
  • Outsourcing und Kooperation mit externen Partnern
  • Effektive Personalbedarfsplanung und Kostenkalkulation
  • Wirkungen der Substitution/Delegation
  • Leistung - Erlös - Personalaufwand
  • Kennzahlenmethoden als Ersatz für Management?
  • Monitoring und dessen Konsequenzen
  • Wichtige Personal-Kennzahlen und deren Interpretation
  • Personal-Controlling und Personalentwicklung
  • Führung mit Kennzahlen - Reports für Führungskräfte

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter von Rehabilitationskliniken, insbesondere aus dem Personalmanagement und dem Finanzwesen

Alle Termine

09.12.2019 - Berlin

Ort: Berlin

Novotel Berlin Mitte

09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Veranstaltungs-Nr. 4448


Dirk Schmitz, M.A.
Dirk Schmitz, M.A.
Langjäh­riger Konzern-Geschäfts­führer einer großen Klinik­gruppe mit Kranken­häusern, Rehak­li­niken, Pflege­heimen und MVZ, Entwickler und prakti­scher Umsetzer von Klinik- und Perso­nal­st­ra­tegien
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Dirk Schmitz M.A. war seit Ende der 1991 zunächst als Personalchef und Manager im dynamischen Bereich von Printmedien, Fernsehen und im Vertrieb tätig. Seit 2003 verantwortete er als Konzerngeschäftsführer der MediClin verschiedene Ressorts und diverse Tochtergesellschaften von der Therapie-GmbH bis zum Catering. Er führt aber bis heute auch durchgehend einzelne Häuser als operativ verantwortlicher Klinikchef. Als Rechtsanwalt und Landesarbeitsrichter weiß er um das Machbare. Seine Schwerpunkte liegen in der Unternehmensstrategie für Personal, Geschäftsfeldentwicklung sowie der Steuerung komplexer Einheiten. Internationale Investoren nutzen seine Kompetenz beim Erwerb von Gesundheitseinrichtungen.

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