Moderation und Umsetzung von Verän­de­rung­s­pro­zessen

Führung/Management/Kommu­ni­kation

Moderation und Umsetzung von Veränderungsprozessen

Führung/Management/Kommunikation

Über die Veranstaltung

Unternehmen, darunter auch Krankenhäuser, begegnen ständig neuen Veränderungsprozessen. Um Mitarbeitende in die Gestaltung von Veränderungsprozessen einzubeziehen und um diese erfolgreich umsetzen zu können, bedarf es einer kompetenten Moderation.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, wie Sie Menschen für ein gemeinsames und neues Ziel begeistern und zum Mitdenken und Handeln bringen.
  • Sie erfahren, wie Sie für konstruktive Auseinandersetzung mit neuen Prozessen sorgen und gemeinsam einen Aktionsplan für neue Herausforderungen erstellen.
  • Sie erlernen Moderationsmethoden, mit denen es gelingt, auch „stille Mitarbeitende“ zu fordern und die Dominanz der „lauten Kolleg*innen“ auf ein konstruktives Niveau zu bringen.

Inhalt

  • Moderations- und Präsentationstechniken
  • Zielfokus
  • Realistische Umsetzungsplanung sicherstellen
  • Zwickmühle Moderator - Führungskraft - Prozessbeteiligter: wie der Spagat in der eigenen Rolle gelingt

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende im Krankenhaus

Für jeden etwas dabei

Für jeden etwas dabei

Von Grundlagen über fachspezifische Themen bis hin zu zukunftsorientierten Konferenzen.

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