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Personal-Controlling im Krankenhaus

Lernen Sie herkömmliche und moderne Personal-Kennzahlen kennen, die Sie auf Ihr eigenes Haus übertragen können! Erhalten Sie Transparenz in dem größten Kostenbereich Ihres Krankenhauses und nutzen Sie Kennzahlen als wesentlichen Impulsgeber für die Personalpolitik. Tragen Sie so zu einem effektiven, ganzheitlichen und zukunftsorientierten Personal-Controlling bei.

Ihr Nutzen 
  • Nach dem Seminar kennen Sie verschiedene Ansätze für Personal-Kennzahlensysteme und wenden diese sicher an.
  • Sie lernen den Beitrag des Personal-Controllings zur Personalpolitik und zur Positionierung als attraktiver Arbeitgeber kennen.
  • Profitieren Sie besonders von der langjährigen Personalerfahrung unseres Referenten!
  • Die Inhalte werden Ihnen anhand vieler praktischer Beispiele aus dem Klinikalltag vermittelt.
Inhalt 
  • Definition, Ziele, Rolle und Herausforderungen des Personal-Controllings
  • Basis-Personalkennzahlen
  • Strategische Personalkennzahlen
  • Spezielle Personalkennzahlen (u. a. zur Fachkräftesicherung)
  • Personal-Controlling und Risikomanagement
  • Personal-Controlling und Zielvereinbarungen
  • Überblick zur Personalbedarfs- und -kostenplanung
  • Berichtswesen
  • Personal-Controlling und Qualitätsmanagement
Zielgruppe 

Führungskräfte und Mitarbeiter von Krankenhäusern, insbesondere aus dem Personalmanagement und dem Controlling