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Personalbedarf und Personalbudgets im Krankenhaus

Die Personalkosten können mit bis zu 70 % der Gesamtkosten zu einem Existenzrisiko für jedes Krankenhaus werden. Lernen Sie in diesem Seminar, den tatsächlichen Personalbedarf Ihres Krankenhauses zu analysieren und zu berechnen, die Personalbudgetermittlung durchzuführen und den Personaleinsatz nach den zu erbringenden Leistungen bedarfsadaptiert zu steuern.

Ihr Nutzen 
  • Nach dem Seminar können Sie die Personalbedarfsberechnung für die größten Dienstarten praktisch umsetzen und begleiten.
  • Sie steuern Ihr Personalbudget und den Personaleinsatz sicher.
  • Die Inhalte werden Ihnen anhand vieler praktischer Übungen aus dem Klinikalltag vermittelt.
Inhalt 
  • Möglichkeiten und Wege der Personalbedarfsberechnung im Überblick
  • Leistungsorientierte Personalbedarfsermittlung
  • Erlösorientierte Personalbedarfsermittlung
  • Arbeitsplatzbezogene Personalbedarfsermittlung
  • Kennzahlenmethode/Benchmark
  • Kalkulationsbeispiele und -methoden: ärztlicher Dienst, Pflegedienst, Verwaltung sowie weitere Personalbereiche (z. B. Ambulanzen)
  • Planungsprozess; Soll-Personalbedarfsberechnung und unterjähriges Ist-Monitoring
  • Kalkulation der Personalkosten
  • Berichtswesen/Reporting: Erlösorientiertes monatliches Monitoring, Berichte und Reports für Personalentscheider, Budgetverantwortliche, Chefärzte, Pflegedienstleiter, Abteilungsleiter u. a.
  • Restrukturierung und -organisation - ein Thema?
Zielgruppe 

Führungskräfte und Mitarbeiter aus Krankenhäusern, insbesondere aus dem Personalmanagement und dem Controlling