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Ambulanzcontrolling und -reporting im Krankenhaus und MVZ
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Über die Veranstaltung
Ambulante Leistungen nehmen für die Krankenhäuser einen zunehmend großen Stellenwert ein. Im Widerspruch zu den steigenden Fallzahlen steht das in aller Regel negative Kosten-/Erlösverhältnis. Fehlende Transparenz über das Leistungsgeschehen und die damit verbundenen Kostenentwicklungen erschweren den Aufbau von wirkungsvollen Gegenmaßnahmen. Gerade im Controlling gibt es große Unterschiede zum DRG-Controlling. Insbesondere die unterschiedlichen Abrechnungsmöglichkeiten sind dabei vielfach ein "Buch mit sieben Siegeln".Ihr Nutzen
- Wir zeigen Ihnen Wege auf, um die ambulanten Bereiche transparent zu machen, neu zu organisieren und wirtschaftlich zu steuern.
- Sie bringen Qualität und Wirtschaftlichkeit in die ambulanten Bereiche Ihres Krankenhauses und MVZ.
- Wir beleuchten die Schwierigkeiten und Lösungswege.
- Sie erhalten das notwendige Basiswissen, um eigene Auswertungen zu erstellen und ein Reporting aufzubauen.
- Sie erhalten eine Einführung in den Aufbau eines internen und externen Benchmarkings.
Inhalt
- Überblick über die gesetzlichen Rahmenbedingungen
- Organisatorische Voraussetzungen zum Aufbau eines Ambulanz- und MVZ-Controllings
- Methoden der Wirtschaftlichkeitsprüfung in ambulanten Bereichen
- Kostenstellen- und Deckungsbeitragsrechnung
- Abweichungsanalysen
- Internes und/oder externes Benchmarking
- Aufbau eines steuerungsorientierten Berichtswesens mit wesentlichen Finanz-Kennzahlen
- Aufzeigen verschiedener Abrechnungsmöglichkeiten
- Fallbeispiele zur Optimierung im Erlös- und Kostenbereich
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende von Krankenhäusern, insbesondere aus den Ambulanzbereichen, dem MVZ, dem Controlling und der UnternehmensentwicklungDas könnte Sie auch interessieren
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