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Wirksame Personalführung mit Kompetenz und Strategie

Sie führen seit kurzem Mitarbeiter oder werden zukünftig Führungsaufgaben übernehmen? Damit Ihnen der Einstieg gelingt, erfahren Sie in diesem Seminar, worauf es als Führungskraft unter heutigen Bedingungen ankommt und welche Aufgaben Sie in dieser Position haben. Sie lernen Führungsinstrumente, Ihre Rolle und Beziehungen zu Ihrem Umfeld besser kennen und setzen sich mit den Erwartungen auseinander. Daneben werden Werte, Kompetenzen und Ressourcen identifiziert, um einen authentischen Führungsstil zu entwickeln bzw. abzusichern.

Ihr Nutzen 
  • Sie erwerben grundlegendes Wissen über Personalführung und Führungsstile.
  • Sie erkennen typische "Führungsfallen" und erfahren, wie Sie diese umgehen oder meistern können.
  • Sie erhalten Klarheit über Struktur und Aufgaben sowie praktisches Handwerkszeug der Führung.
  • Sie erfahren, welche Handlungsmöglichkeiten Sie bei Konflikten und im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern haben und was Sie hierbei arbeitsrechtlich beachten sollten.
Inhalt 
  • Führungsstile und Rollenklarheit
  • Prioritäten setzen und Aufgaben delegieren
  • Ziele vereinbaren
  • Kritik und Feedback
  • Grundlagen des Arbeitsrechts
  • Personalentwicklung als Führungsaufgabe
  • Teamdynamik und Teamentwicklung
Zielgruppe 

Führungskräfte und Mitarbeiter aus Gesundheitseinrichtungen


Teilnehmern dieses Seminars hat besonders gut gefallen:

"Referentin mit Praxisnähe"
"Vortragsstil"
"Die Flexibilität der Referentin"