neu

Balanced Scorecard: Von der Strategiefindung zur Strategieumsetzung

Das Krankenhausstrukturgesetz (KHSG) ist die größte krankenhauspolitische Änderung seit der DRG-Einführung. Um Einnahmeverluste, Einschränkungen des Leistungsspektrums oder sogar die Schließung von Fachbereichen zu vermeiden, ist die richtige strategische Positionierung Ihres Krankenhauses unverzichtbar. Die Balanced Scorecard (BSC) hat sich als außerordentlich wirkungsvolles Instrument zur Umsetzung von Krankenhaus-Strategien erwiesen. Lernen Sie in diesem Seminar ausführlich die Chancen und Risiken der aktuellen Herausforderungen des Gesundheitsmarktes kennen und nutzen Sie diese gezielt für Ihre strategische Neupositionierung!

Ihr Nutzen 
  • Sie lernen die wichtigsten Elemente der Balanced Scorecard (BSC) kennen.
  • Sie erfahren, mit welchen Instrumenten sich Abteilungen und Kliniken analysieren und weiterentwickeln lassen.
  • Sie lernen, wie Sie Ihr Krankenhaus mit Hilfe einer Balanced Scorecard strategisch zukunftsträchtig aufstellen und die aktuellen Veränderungen für sich nutzen können.
  • Praxisnah wird Ihnen vermittelt, wie eine Balanced Scorecard aufgebaut wird und wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Krankenhaus vermitteln.


Inhalt 
  • Von der Vision zur Strategieumsetzung
  • Die vier Perspektiven der BSC
  • Warum Kennzahlen und Transparenz so wichtig sind
  • Nutzen der BSC gegenüber bekannten Finanzkennzahlen
  • Vorgehensweise zur Entwicklung einer Krankenhaus-Strategie
  • Entwicklung einer Balanced Scorecard für Ihr Krankenhaus: einfach und eindeutig


Zielgruppe 

Führungskräfte und Mitarbeiter von Krankenhäusern, insbesondere aus dem Finanz- und Rechnungswesen sowie der Unternehmensentwicklung